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Le plan opérationnel interne à Fès se base sur une analyse minutieuse des processus et des besoins propres à l’entreprise pour mettre en place une stratégie cohérente de gestion des activités quotidiennes. Il définit des objectifs à court, moyen et long terme, détermine les ressources nécessaires et précise les étapes à suivre pour les atteindre. Ce plan a pour objectif d’optimiser les opérations, d’améliorer l’efficacité des équipes et d’assurer une coordination optimale entre les différents départements. En résumé, l’analyse des processus internes et l’élaboration de ce plan à Fès contribuent à structurer et à améliorer les activités de l’entreprise, tout en soutenant sa croissance à long terme.
Le POI est un document opérationnel d’aide à la décision qui décrit les règles d’organisation, les moyens en place et disponibles sur un site industriel afin de minimiser les conséquences d’un accident potentiellement majeur pour les personnes, l’environnement et les biens.
L’élaboration du document « POI » se fait dans une logique volontairement déterministe. Il prend comme hypothèses l’apparition d’événements pouvant conduire à des accidents de type « scénarii majorants ».
Ce document doit être archivé et facilement accessible aux intervenants internes qui mettent en œuvre le POI, partagé avec l’administration de la protection civile et régulièrement mis à jour.
La structure du POI comporte :
Lors de la création ou la mise à jour de votre Plan d’opération interne, notre accompagnement se décline en plusieurs phases :
Phase 1 : Définition et validation de la trame du livrable POI
Phase 2 : Réalisation de l’audit de l’ensemble des sites pour déterminer les moyens humains, matériels et les endroits sensibles.
Phase 3 : Mise en place de l’étude des dangers avec les consignes de sécurité.
Phase 4 : Validation du POI par des formations de l’ensemble du personnel sur l’utilisation des équipements de premier secours et sur les techniques d’évacuation.
Phase 5 : Remise finale du rapport du POI.
Pour toute demande d’élaboration du plan d’opérations interne, il est nécessaire de nous envoyer une demande par email à contact@tctconseil.com , Après confirmation de l’offre, on procèdera à l’étape de réalisation
Commencez par remplir notre formulaire en ligne avec vos informations et vos besoins spécifiques.
Une fois le formulaire soumis, notre équipe analyse votre demande avec soin pour identifier vos besoins.
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T.C.T est un cabinet de conseil et d’accompagnement qui met à disposition des organisations leurs services, compétences et expertises afin de répondre aux objectifs de qualité, d’efficience et de performance de l’entreprise.