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Qu’est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet à Casablanca consiste à transformer des idées en résultats tangibles, en respectant les contraintes de délais, de coûts et de qualité. Grâce à des méthodologies bien établies, l’objectif est d’optimiser l’efficacité et de garantir une exécution rapide. La démarche consiste à planifier, organiser et gérer les différentes étapes du projet pour atteindre les objectifs tout en respectant les ressources disponibles.
Nous procédons avec le client à l’établissement de la charte de projet. Cette charte décrit les aspects clés du projet afin de donner aux personnes impliquées suffisamment de vision pour prendre les décisions « Go/NoGo » lors des différents jalons. La conduite se résume en 4 étapes :
1- La phase du cadrage :
Dans le cycle de vie d’un projet, la note de cadrage se situe entre l’étude d’opportunité et la conception du cahier des charges. Ce document est utile à plusieurs égards :
2 – La conception et le choix de la méthode :
C’est l’étape de définition et de préparation des travaux à venir selon la méthode adéquate :
3 – La réalisation et pilotage :
Cette phase implique la mise en œuvre de toutes les actions planifiées précédemment avec les séances de travail , les réunions avec les parties prenantes, les validations intermédiaires de jalons, la communication, la planification de la conduite du changement… Sans oublier le pilotage pour suivre l’avancement du projet, le respect des délais et la conformité avec le budget alloué. Le pilotage du projet nécessite l’utilisation d’un tableau de bord et d’indicateurs (KPI) préalablement définis.
4 – La clôture :
Enfin, pour cette dernière étape, c’est l’heure du bilan et l’organisation de la fin des travaux. C’est le moment d’analyser les résultats obtenus, d’identifier les réussites et les éventuelles opportunités d’amélioration. Il est important de capitaliser sur l’expérience acquise pour favoriser l’apprentissage organisationnel et préparer le terrain pour de futurs projets.
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