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Qu’est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet à Tanger consiste à transformer des idées en projets réels, dans le respect des délais, des coûts et de la qualité. Elle repose sur des méthodologies adaptées pour maximiser l’efficacité et garantir une exécution rapide. Ce processus inclut la planification, l’organisation et la supervision de chaque étape du projet pour assurer la réussite des objectifs fixés.
Nous procédons avec le client à l’établissement de la charte de projet. Cette charte décrit les aspects clés du projet afin de donner aux personnes impliquées suffisamment de vision pour prendre les décisions « Go/NoGo » lors des différents jalons. La conduite se résume en 4 étapes :
1- La phase du cadrage :
Dans le cycle de vie d’un projet, la note de cadrage se situe entre l’étude d’opportunité et la conception du cahier des charges. Ce document est utile à plusieurs égards :
2 – La conception et le choix de la méthode :
C’est l’étape de définition et de préparation des travaux à venir selon la méthode adéquate :
3 – La réalisation et pilotage :
Cette phase implique la mise en œuvre de toutes les actions planifiées précédemment avec les séances de travail , les réunions avec les parties prenantes, les validations intermédiaires de jalons, la communication, la planification de la conduite du changement… Sans oublier le pilotage pour suivre l’avancement du projet, le respect des délais et la conformité avec le budget alloué. Le pilotage du projet nécessite l’utilisation d’un tableau de bord et d’indicateurs (KPI) préalablement définis.
4 – La clôture :
Enfin, pour cette dernière étape, c’est l’heure du bilan et l’organisation de la fin des travaux. C’est le moment d’analyser les résultats obtenus, d’identifier les réussites et les éventuelles opportunités d’amélioration. Il est important de capitaliser sur l’expérience acquise pour favoriser l’apprentissage organisationnel et préparer le terrain pour de futurs projets.
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